游樂設(shè)備的發(fā)展隨著時代在增長，現(xiàn)如今隨著二孩政策的到來，兒童游樂設(shè)備樂園將會迎來又一個發(fā)展高峰，前提是我們能夠在這激烈的市場競爭中活下來并獲得充足的營養(yǎng)，理性投資，適合的才是最好的投資，因為出發(fā)點的不同，需求的效果也不一樣，在資金，品牌，宣傳等方面，占有絕對的優(yōu)勢，他們需求的是整個商場效應(yīng)，可能只是把兒童樂園作為配套，以此來帶動商場的整體人氣及營收。

切勿從眾，避免項目單一，現(xiàn)在市場上，像這種兒童樂園占到大多數(shù)，像這種兒童樂園，一般會在開業(yè)前兩個月人氣很旺，接下來兩個月趨于平淡，到半年周期時，可能就門庭冷落，甚至轉(zhuǎn)讓。我們可以發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在轉(zhuǎn)租、出兌小型兒童樂園的越來越多，但是奇快的是這些信息往往被人們所忽略，只是看到那些為數(shù)不多的成功案例。

第二種就稍微大點，可以達到千八百平方，往往比第一種還多了一個主題裝修。那么，兒童主題樂園的主題是什么呢？只是外觀形象的展示嗎？顯然不是，主題也有顯性和隱性之分，在形象上營造一個主題，這是顯性的，比較容易實現(xiàn)，但是這只是一種膚淺的主題，具備了主題的外衣，還不具備主題的內(nèi)涵。這種兒童樂園可以在前三四個月經(jīng)營不錯，但是隨著游玩次數(shù)的增加，也會慢慢平淡，因為投入相對第一種來說較多，投資人不會輕易放棄，會想方設(shè)法經(jīng)營下去，到最后可能也不是很理想，勉強維持。

第三種更大，資金充足，做地標，打造主題性的。市面比較多的就是體驗類型的，這種體驗式兒童樂園出發(fā)點是好的，提前感受社會不同的分工，對兒童來說是有益的。體驗式的兒童樂園持續(xù)性比前兩者會長，因為規(guī)模大，可看的東西多，但是時間長了，家長就會發(fā)現(xiàn)雖然場景不同，模式基本一樣，只是換了不同的衣服，很多這種體驗式兒童樂園都面臨項目單一的問題。

隨著市場不斷開拓，會有越來越多的資本涌入到室內(nèi)兒童樂園中來，但并不是所其他企業(yè)就沒有了機會，真正讀懂商機的密碼，才能夠抓住商機，如果只是隨波逐流，懷著從眾心理，可能就會成為市場發(fā)展的犧牲品。